Elk jaar brengt Apple zijn iPhones en andere apparaten uit, en elk jaar beginnen gebruikers en experts te praten over de prijzen van Apple-producten. Dit hoofdartikel is echter niet in overeenstemming met die opmerkingen, tirades en appreciaties uit alle hoeken. Mijn primaire doel is om de prijsstrategie van Apple te bespreken, die altijd een pratend punt wordt na productreleases.
Er is een gemeenschappelijke stem van spijt van veel gebruikers, die Apple-apparaten buiten hun budget vinden. Voor hen zijn Apple-apparaten soms zure druiven. En juist om deze reden misbruiken en slepen ze Apple, waarbij ze weinig aandacht besteden aan het feit dat ze het merk Apple promoten.
Ondanks de lawine van kritiek op Apple voor het houden van hogere prijskaartjes, blijft het merk nonchalant over deze denigratie en blijft het zijn gebruikers verrassen met buitengewone apparaten.
Prijsstrategie van Apple
Mijn doel is hier om de prijsstrategie van Apple te analyseren met een specifieke verwijzing naar iPhones. Ik ben echter helemaal niet bereid om andere Apple-producten te discrimineren ten gunste van iPhones. Hoewel het eerlijke deel van dit artikel wordt verbruikt door iPhones, zal ik ervoor zorgen dat andere producten niet op een laag pitje worden gezet.
# 1. Apple maakt sterke hardware
Van de eerste iPhone die in 2007 werd uitgebracht tot de nieuwste iPhone Xs Max, Apple heeft veel hardware-verbeteringen geïntroduceerd. Enkele van de mijlpalen die Apple heeft bereikt, zijn iPhone 6 Plus (eerste groot scherm 5, 5 ″ diagonaal), iPhone 6s (3D Touch), iPhone 7 Plus (dubbele camera), iPhone X (OLED-scherm, draadloos opladen) en iPhone Xs Max ( 6, 5-inch OLED-scherm).
Afgezien van de bovenstaande verbeteringen, heeft Apple andere verbeteringen aangebracht in camera, weergave, geluid, opslag en andere.
Je kunt de dia hieronder bekijken die laat zien hoe de iPhones van Apple zijn geëvolueerd met betrekking tot hardware-verbeteringen.
# 2. Krachtige processor elk jaar
De capaciteit van elke smartphone wordt gemeten door de processor. Hoe robuust is mijn iPhone? Als u deze vraag aan uzelf stelt, vindt u het antwoord in de processor van de iPhone. Apple besteedt jaarlijks veel tijd, energie en geld aan het verbeteren van de processor van zijn iPhones. Zozeer zelfs dat alle tot op heden ontworpen processors een of twee jaar eerder waren dan de processors van de concurrenten van Apple.
Geleidelijke vooruitgang van de chipset in iPhones (van APL0098 (412 MHz) naar A12 Bionic) is een natuurlijke groei, aangezien ook andere telefoonproducenten op dit gebied vooruitgang hebben geboekt. Apple heeft zijn concurrenten echter altijd achtergelaten met krachtige processors en chipsets.
# 3. Beveiliging - jij bent het eerst
Apple wil de privacy en gegevensbeveiliging van gebruikers beschermen. Het bedrijf houdt zich vast aan zijn beleid en ze breken nooit de belofte aan klanten. Voor deze sterke naleving van het beleid moest Apple de horens vergrendelen met de Amerikaanse en Indiase autoriteiten.
In twee beroemde juridische handgemeen bleef Apple onvermurwbaar dat het bedrijf geen compromissen zou sluiten met gebruikersgegevens en beveiliging. In de VS had Apple een coderingsgeschil met de FBI en in India heeft Apple TRAI's regel over de DND-app voor de rechtbank aangevochten.
iPhone-gebruikers weten dat het sterke beveiligingssysteem van Apple hun telefoongegevens beschermt. Of ze nu toegang hebben tot hun vertrouwelijke informatie op iPhone of Mac, Apple belooft beveiliging op elk niveau door het aanbieden van toegangscodes, Touch ID, Face ID, tweestapsverificatie, etc. Merk op dat deze beveiligingsmuren niet kunnen worden overtreden of omzeild.
Zelfs wanneer het apparaat wordt gestolen of verloren gaat, zorgt Apple ervoor dat uw gegevens worden vergrendeld of gewist voordat deze in handen van daders vallen.
# 4. Verticale integratie: software, hardware en services gecombineerd
Het monopolie van Apple over zijn software en volledige controle over de productie van apparaten heeft een bijna perfect stuk gecreëerd. Deze verticale integratie omvat ook Apple's services zoals iCloud en iTunes.
Als u een handelsanalist vraagt, zou hij / zij Apple zien als vier verschillende en bloeiende bedrijven die allemaal in één zijn verpakt. Apple produceert hardware, ontwerpt software en optimaliseert deze voor zijn hardware, beheert webservices (iTunes en iCloud) en regelt de verkoop door zijn eigen winkels.
Zo heeft Apple alle vier entiteiten die in harmonie werken. Anderzijds produceren de meeste technologiebedrijven de hardware (Dell, Toshiba, Samsung, etc.), installeren ze de software van iemand anders (Windows en Android) en services van derden (Google) en verkopen ze de producten via de winkel van iemand anders.
De verticale integratie creëert een unieke gebruikerservaring voor eigenaren die Apple-producten gebruiken. Het in stand houden van dit ecosysteem vereist veel mankracht en onderhoud van hoogwaardige technologie, die opnieuw even veilig moet zijn als Fort Knox.
# 5. Differentiatie: perceptie van klanten van iPhone-prijzen
Alle bovengenoemde vier punten helpen Apple om zich te onderscheiden van anderen, dwz concurrenten. Consumenten kunnen deze differentiatie waarnemen die Apple heeft gecreëerd.
David Bui CEO en oprichter van Saleschase.com maakte hier een geldig punt zoals hij zei: “Het meest krachtige wapen in de prijsstrategie van Apple is differentiatie. Differentiatie is wat Apple in staat stelt zijn producten met een premiumprijs te prijzen en klanten te dwingen Apple-producten te vergelijken met andere Apple-producten, in plaats van met goedkopere producten van andere gerenommeerde marketeers. Apple-producten zien, voelen en lijken heel anders dan die van concurrenten. ”
Apple heeft zichzelf geprojecteerd als een sterkere concurrent in vergelijking met andere technologische bedrijven. Alsof dit niet genoeg was, lieten de reclamecampagnes van Apple ('Denk anders', 'Hier zijn gekken' en 'Als je geen iPhone hebt, geen iPhone hebben') consumenten geloven dat de prijzen die ze betalen voor iPhones en andere Apple-producten is gerechtvaardigd.
Apple legt altijd de nadruk op differentiatie - van het ontwikkelen van een product tot het upgraden van software tot het vermarkten van alles. Consumenten, die trots Apple-producten bezitten, zijn ervan overtuigd dat ze premium merchandise gebruiken en zijn daarom bereid de premiumprijs te betalen. Uiteindelijk vinden ze dat ze het beste iets hebben gekocht en geloven ze dat de beste dingen altijd de goedkoopste zijn.
# 6. De hoge prijs van andere Apple-producten
Apple biedt een uitgebreid productportfolio aan zijn consumenten, die trouw zijn aan Apple. Het bedrijf weet dat zijn loyale consumenten nooit uit hun ecosysteem zouden gaan, dat is ontstaan uit het idee om aanvullende producten en diensten te leveren.
Wanneer consumenten Apple-producten kopen, weten ze dat ze het eco-systeem van Apple betreden. Vervolgens besluiten ze zich aan deze verticale integratie te houden en andere aanvullende Apple-services en -producten te kopen die consumenten verbonden houden met de hele homogene kolonie van Apple.
iPhone is marktleider in de VS en sommige landen in de eerste wereld, en wanneer consumenten iPhones kopen, weet Apple dat ze andere aanvullende producten / diensten willen kopen. Om de voortreffelijkheid van de iPhone te evenaren, moet Apple zijn portfolio van producten en diensten up-to-date houden. Deze rigoureuze oefening vereist investeringen, wat Apple doet en vervolgens de vruchten plukt.
Dat is alles!
Jouw take ...
Men zou kunnen stellen dat Apple krap is als het gaat om het uitgeven van het budget aan reclame voor zijn producten. Aangezien de meeste van haar producten worden gepromoot via handelsbeurzen en mediarelaties, kunnen consumenten van Apple verwachten dat ze de productprijzen verlagen. Maar zoals gezegd besteedt Apple veel van zijn geld aan productontwikkeling. In tegenstelling tot andere Android-smartphones gemaakt van plastic componenten, gebruikt Apple hoogwaardige materialen zoals glas en aluminium.
Combinatie van sterke hardware en software, samen met andere aanvullende diensten, maakt iPhones prijzig. Apple-gebruikers zijn echter bereid om de premium prijs te betalen, omdat ze weten dat ze met benijdenswaardige luxe worden behandeld.
gerelateerde berichten
- Waarom zal ik nooit meer overschakelen naar Windows? Bekentenissen van sommige Mac-gebruikers
- Productplaatsing van Apple: van films tot tv-shows en webseries
- Waarom brengt de App Store van Apple 30% kosten in rekening en hoe wordt dit gerechtvaardigd?
- 4 redenen waarom Safari beter is dan elke andere browser
Wat is uw mening over de prijsstrategie van Apple? Moet Apple zijn prijzen voor iPhones en andere producten verlagen? Deel uw feedback met ons op Facebook, Twitter en Google Plus. Vergeet ook niet om onze app te downloaden om meer tot nadenken stemmende inhoud te lezen.